Корпорация хотела только одного — „честную работу за честную плату“. В обучающейся организации границы между домом и работой сознательно „стёрты“. Между организацией и служащими заключается новый „союз“. Суть его в том, что организация обязуется поддерживать полное развитие каждого, а каждый служащий берёт на себя аналогичные обязательства перед организацией». Язык системного мышления позволяет воспринимать мир как единое целое, видеть взаимосвязь его элементов и находить способы его изменения.
На своем опыте осваивает принципы управления проектами, тестирует гипотезы, совершает ошибки и устраняет их последствия. Вместе с персонажем читатель учится принимать верные решения. Как рассчитывать численность команды на разных этапах проекта, нанимать и увольнять сотрудников.
Управление Жизненным Циклом Корпораций
Они неоднократно входили в топ-листы самых известных мировых рейтингов и собрали немало восторженных отзывов от руководителей по всеми миру. Предложенная в этой книге методология — отличное подспорье как начинающим компаниям, так и тем, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Центральная часть книги — это fifty книги для проджект менеджера five шаблонов бизнес-моделей, которые в различных комбинациях лежат в основе ведения бизнеса наиболее успешными современными компаниями.
«45 татуировок менеджера» – один из его бестселлеров. Представляет собой некий свод правил по коммуникациям с коллегами для достижения успехов в карьере менеджера. Книга о разработке и управлении программными продуктами, читать ее нужно любому руководителю. В ближайшие годы автоматизация станет не просто модным трендом, а вопросом выживания компании. Джим Коллинз более 20 лет изучает разные компании — от стартапов, которые взлетели на вершину успеха и так же быстро затухли, до долгожителей, которые выработали собственную концепцию роста. Книга о тех, кто достиг успеха и из статуса «хороших» перешел в «великие».
Автор данной книги смотрит на привычные вещи свежим взглядом, провоцируя читателей мыслить нестандартно. А нестандартное мышление – основа успеха менеджера. Ицхак Адизес – ведущий мировой эксперт по вопросам эффективности. Он считает, что в современных условиях от менеджера требуется проявление стольких качеств, сколько не может быть у одного человека. Выход – ориентироваться на командную работу и уметь подбирать эффективную команду. О том, как это сделать, можно прочитать в книге «Идеальный руководитель».
Вы сможете читать обзоры, только оформив подписку. Если вам привычно читать формат pdf и возникают проблемы, то мы подскажем, как их решить. Для вас подойдут и формат epub и формат fb2. Мы советуем использовать приложения MoonReader , FbReader , EbookReader. Автор также подчеркивает важность постановки общей цели и ценности для компании.
К моменту, когда книга попала мне в руки, я уже подумывал сменить род занятий, чтобы как можно меньше контактировать с людьми. Макиавелли помог понять мотивы, которые движут людьми, когда они принимают решения. Вдохновляющая история о пути Netflix от локальной компании по прокату DVD-дисков до мирового сервиса для просмотра фильмов и сериалов. «Найти необычных людей сложнее, чем набрать линейный персонал, поэтому лучше пожертвовать несколькими заменяемыми сотрудниками, чем расставаться с тем, кто потенциально способен на многое». «У всех компаний есть своя культура, некоторые отличаются дисциплиной, но немногие обладают культурой дисциплины. Когда у вас работают дисциплинированные люди, вам не нужна иерархия».
Преподаватели бакалаврской программы по менеджменту рекомендуют книги, которые помогут погрузиться в мир международного бизнеса и управления. Максим Батырев, опытный управленец, делится правилами ведения бизнеса в России. Метафора татуировки — это об ошибках, которые автор совершил как руководитель и которые он никому не пожелает повторить. В первой части книги описан путь, которым Рэй Далио шел к признанию и внушительному состоянию.
Преуспеть в роли руководителя помогут книги о менеджменте, психологии лидерства и способах управления людьми. В нашей подборке — никаких историй успеха, только проверенные инструменты и полезные бизнес-кейсы для начинающих и опытных руководителей. Они научат работать в сложных https://deveducation.com/ условиях, разрешать конфликты, грамотно оценивать эффективность компании и использовать современные методы целеполагания. Что отличает хорошую стратегию от плохой? Как выявить неэффективные решения ещё до внедрения? В тексте минимум лирических отступлений, всё строго по делу.
Предприниматели считают, что не нужно искать идеальных сотрудников — таких людей в принципе не существует. Лучше нанимать тех, кто впишется в команду, несмотря на недостатки характера. Например, новый юрист может отвечать с сарказмом, но он отличный специалист и делает свою работу лучше других.
«от Хорошего К Великому», Джим Коллинз
Большинство людей считает, что они могут объяснить все, что наблюдают. А раз могут объяснить, значит, стараются этим управлять. А насколько наши представления соответствуют действительности? Насколько наши выводы позволяют нам принимать правильные решения?
Главная тема книги — управленческие переговоры. Переговоры как общее понятие, а не переговоры с клиентами. Ценность этой книги в практических примерах. Каждая глава основана на конкретной ситуации. В зависимости от того, как развита каждая функция, они обозначаются строчной, прописной или прочерком. Код идеального руководителя выглядит так — PAEI.
- Более того, это одно из тех изданий, которое стоит прочитать для профессионального развития.
- Его управленческий опыт помогает понять – насколько велики возможности для роста на позиции руководителя.
- Чтобы избавить руководителей от таких убытков, авторы разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников.
- На протяжении 20 лет управления компанией вопреки жесткой конкуренции он сумел сделать General Electric одной из самых преуспевающих организаций в мире.
- Поэтому они формируют обстановку, которая позволяет команде находить собственные ответы и решать сложные задачи.
Книга дает общее представление, как правильно организовывать сложные процессы и какими принципами руководствоваться в непростых ситуациях. Она подскажет предпринимателю, как стать более эффективным, рациональным, ответственным и прагматичным. В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail. Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail для отправки вам писем рассылок, новостей тренинга, полезных материалов, коммерческих предложений. Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме. Ваша конфиденциальность очень важна для нас.
Эффективное Управление Предприятием
Книга, как учебник, отвечает на частые вопросы начинающих предпринимателей и дает прикладные советы. Например, где и как искать сотрудников, стоит ли открывать бизнес в кризис. Владельцам бизнеса, которые хотят увеличить производительность своей компании. Книга дает понимание, какие правила работают для российского бизнеса. Здесь собраны практические рекомендации — нередко пессимистичные и отрезвляющие, зато применимые в реалиях нашей страны.
Опытным бизнесменам, желающим пересмотреть услуги, пересобрать продукт или вывести на рынок новинку. «Мы часто ломаем голову над истоками наших проблем, а нужно всего лишь вспомнить, как мы решали свои проблемы в прошлом». Юлия преподаёт на курсах Skillbox «Основы контент-маркетинга» и «Контент-маркетинг PRO», руководит направлением рекламы бренда мототехники Polaris в России. Кроме того, ей принадлежит авторство нескольких научных статей по управлению потребительскими впечатлениями. Всем руководителям и специалистам, причастным к созданию и реализации маркетинговых стратегий.
Личный Опыт
Эта книга поможет вам определить, к какому типу лидеров вы относитесь, и выработать собственную, уникальную стратегию. Эта работа обязательна к прочтению всем руководителям. Она входит в список ста лучших бизнес-книг все времен. Издание отличается глубоким проникновением в проблемы эффективности предприятия. Читатели узнают о пяти важных вещах, которыми должен обладать каждый менеджер. Работа позволит вспомнить то, чему учили на занятиях, и открыть для себя много нового.
Большинство из этих книг представлены в нашей Библиотеке „Главная мысль“ в формате обзоров – а это значит, что вы сможете прочитать каждый бестселлер всего за 30 минут. Сэкономить свое время, но при этом узнать все главные мысли автора, тезисы и примеры. Авторы смогли в сжатой форме представить основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители, и предложить практические рекомендации для их решения. Мы подготовили подборку из лучших книг про менеджмент и управление, которые помогут развить навыки управленца и повысить эффективность компании.
Его стоит прочитать хотя бы для того, чтобы составить собственное мнение об одном из самых популярных и самых противоречивых произведений XX века. Ценность этой книги — в её оригинальной форме. Автор доносит до аудитории свои мысли не напрямую, а через художественное описание жизни и «болей» главного героя — мистера Томпкинса. Но «Deadline» — это не просто развлекательная история, а свод основных, по мнению ДеМарко, принципов управления проектами. Тем не менее, книга однозначно будет полезна руководителям организаций различного формата и собственникам бизнеса.
В издании описаны как теоретические, так и практические аспекты управленческой деятельности с учетом реалий современности. Особое внимание уделяется ситуативной природе менеджмента, что приобретает все большее значение, учитывая постоянные изменения современной бизнес-среды. Книга написана не сухим языком, а в жанре бизнес-романа. Главный герой — топ-менеджер Вебстер Томпкинс.
Хороший Плохой Босс Наиболее Распространенные Ошибки И Заблуждения Топ-менеджеров Стефан Стерн И Кэри Купер
Ключ к успеху в бизнесе – высокоэффективная культура, которой стоит уделять не меньше внимания, чем производству или маркетингу. Если вы находитесь в поиске ответа на вопрос, как среднюю компанию превратить в преуспевающий и процветающий бизнес, в книге «От хорошего к великому» Джима Коллинза можно найти много интересного. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны. Книга о природе лидерства и новых возможностях стать лидером каждому человеку.
Татуировок Менеджера Максим Батырев
Авторы применили эту концепцию к лидерству и менеджменту. Почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут? Кто принимает важные решения в вашей компании? Стратегия, развитие продукта, бюджетирование, зарплата — обычно такие важные решения принимаются лидерами. Но, возможно, босс — не самая подходящая кандидатура. Эта книга вдохновляет на совершение действий.
В книге перечислены правила для тех, кто стремится стать лидером и воспитать работоспособную команду, нацеленную на высокий результат. «Важно, чтобы менеджер понимал, что представляет собой командная организация работы. Команда — это вовсе не хаос, возведенный в добродетель.
Другие Книги Для Предпринимателей
Пособие стало лауреатом премии «Бизнес-книга». В нем множество советов и рекомендаций, читается оно быстро и интересно. Рекомендуется к прочтению будущим менеджерам и всем, кто планирует быть успешным руководителем. В число задач любого менеджера входит работа над собой, получение информации, позволяющей повысить квалификацию и отыскать свежие идеи для развития бизнеса.
Они дополняют друг друга, раскрывая тему сервиса и создания отношений с клиентами. В обеих рассказывается о том, как важна забота о клиенте и почему вокруг него должны формироваться приоритеты в бизнес-процессах компании. Прочитав эти книги, вы научитесь работать на нескольких уровнях. Ведь, с одной стороны, сервис — это глобальная философия компании, а с другой — искусство ежедневно делать малые шаги к цели. Почему Александр Суворов вошёл в историю как один из самых успешных полководцев? По мнению Вячеслава Летуновского, он был не только талантливым военным, но и хорошим управленцем.